Принципы новой организации управления

13th Ноябрь 2008

Ниже излагаются основные принципы, которые были положены в основу новой организационной структуры управления автомобильной транспортно-экспедиционной станции (АТЭС) на контейнерном пункте ст. Кунцево II .

1. В новой структуре управления предусмотрена передача полномочий прежде всего на средний, а также нижний уровень управления и повышение ответственности руководителей на всех уровнях управления АТЭС на контейнерном пункте. Необходимо сосредоточить высший уровень управления    АТЭС и прежде всего начальника АТЭС на решении важнейших долговременных и стратегических вопросов планирования и управления, а средний — на решении оперативного планирования и управления.

2.  Важным принципом системы управления является специализация на всех уровнях, направленная на выполнение определенных целей.

3.  Основная работа по месячному, недельному, суточному плакированию перевозок контейнеров возлагается на начальника пункта оборотных полуприцепов и группы анализа грузопотоков и планирования перевозок.

4.  Основная работа по управлению перевозками в интересах .выполнения плана вывоза, завоза, приема и отправления крупнотоннажных контейнеров должна выполняться начальником отдела транспортно-экспедиционного обслуживания (ТЭО), являющимся руководителем единой комплексной смены по переработке крупнотоннажных контейнеров в терминале (аналогична роль и начальника ТЭО по среднетоннажным контейнерам).

5.  Новая структура управления в наибольшей мере отвечает применению АСУ в контейнерном пункте.

Принципиальными чертами новой организационной структуры АТЭС на контейнерном пункте является наличие в ней новых структурных звеньев (служб). К ним относятся на верхнем уровне управления службы начальника    АТЭС: начальника    отдела ТЭО;