Методы управления для различных типов технологического процесса

13th Ноябрь 2008

При разработке организационной структуры АТЭС (ТЭО), технологии обработки информации и ее использования различными службами важно учитывать методы управления, присущие различным типам производственного технологического процесса.

Одним из основных свойств технологического процесса является его способность приспособления к меняющимся условиям.

Модель, базирующаяся на частоте изменений и их новизне , различает три типа технологического процесса: стабильный, гибко регулируемый, адаптивный.

Каждому типу технологического процесса должна соответствовать определенная система управления:

при стабильном технологическом процессе целесообразно осуществлять централизованное управление, планирование, жесткий контроль;

при гибко регулируемом технологическом процессе применяются ограниченная децентрализация управления и частичное делегирование прав и ответственности нижестоящим руководителям;

при адаптивном технологическом процессе применяются планирование по целям, широкая децентрализация управления, контроль по результатам работы.

Технологический процесс переработки контейнеров в контейнер-ном пункте больше соответствует по ряду признаков гибко регулируемой технологии.

Действительно, изменения в технологическом процессе происходят часто, однако особой новизной они не отличаются, т. е. они не относятся к разряду беспрецедентных.