Управление закупками
Какие виды отчетов целесообразно использовать в закупочной деятельности компании?
Каждая компания формирует систему отчетности по закупкам, исходя из целей и задач, сформулированных высшим менеджментом, в частности, на основе логистической стратегии. В зарубежной практике распространены
More Управление закупками
B чем состоит контроль и анализ процесса закупок?
Контроль и анализ логистической функции (процесса) закупок компании должен осуществляться в соответствии с поставленными целями и задачами по управлению закупками в аспекте общей ЛС фирмы.
Управление закупками Archives
При определении эффективности закупочных операций необходимо комплексно оценить работу службы закупок фирмы, приняв во внимание: выполнение плана закупок по объемным и качественным показателям, выполнение бюджета фирмы и объем сэкономленных средств, ... Как определяется потребность в материальных ресурсах (готовой продукции)?
Отправной точкой в закупочной деятельности является определение потребности в том или ином товаре (МР или ГП). Данные, предоставляемые непосредственными потребителями закупаемой продукции — МР или ГП (т.е. отделом производства промышленной ... Какими могут быть рациональные решения в управлении закупками?
Эффективность логистического менеджмента закупок определяется прежде всего наилучшим использованием финансовых, материальных и других видов ресурсов, что требует решения большого числа оптимизационных задач. Какие функции выполняет модуль «Закупки» в корпоративной информационной системе?
Большинство программных продуктов, автоматизирующих управление закупками в промышленных (торговых) компаниях и входящих, как правило, в КИС, содержат следующие функции: Что может быть источником информации о поставщиках?
В соответствии с общим алгоритмом выбора поставщика первоначально необходимо проанализировать возможные источники информации о поставщиках. Как можно кратко охарактеризовать методы выбора поставщиков?
Наиболее распространенным методом выбора поставщика можно считать метод рейтинговых оценок, который, в свою очередь, является разновидностью метода категорий предпочтения . После отбора критериев выбора поставщика их значимость обычно устанавливается экспертным ... B чем состоит процедура (алгоритм) выбора поставщика?
Существует несколько распространенных методов выбора поставщика: • затратно-коэффициентный; • доминирующих характеристик; • категорий предпочтения; • рейтинговая оценка факторов и др. Какие факторы необходимо учитывать при выборе поставщика для промышленной компании?
Важной проблемой управления закупками МР и ГП является выбор поставщика. Это объясняется не только тем, что на современном рынке функционирует большое количество поставщиков взаимозаменяемых товаров, но главным образом тем, что ...
Следующая страница »